- Etude préalable : choix des indicateurs principaux et secondaires
- Elaboration, mise en place, actualisation, édition
- Revue périodique des indicateurs de gestion (calculs, analyse, choix …)
- Comparaison des performances de l'entreprise aux statistiques professionnelles
Les indicateurs de gestion ont pour objectifs :
- Mesure des performances (rendement, productivité, marge opérationnelle)
- Analyse de gestion (ratios, calculs indiciels, comparaisons statistiques, benchmarking …)
- Examen des rendements, productivité et marges opérationnelles
- Analyse financière (fonds de roulement net, besoins et ressources nés du cycle d’exploitation,
trésorerie nette, indépendance financière, pérennité, solvabilité instantanée)
Le tableau de bord permet de délivrer :
- Conseils, avis, suggestions.
